一个东谈主活成一家公司! 荷兰模范员的创业, 不融资不雇东谈主照样赚翻
文 |有风
交易天下最近有点不太平，传统公司那套玩法越来越不好使了。
你看那些大公司，层级一堆，开个会能从早上耗到下昼，临了啥有计算没定下来。
这时候，有东谈主就跳出来说"我偏不按套路来"，荷兰模范员PieterLevels便是这样个狠东谈主。
他一个东谈主一手一脚，搞出好几个年入百万好意思元的姿首，没融资，没团队，连个办公室王人莫得。
今天就来聊聊，他这种"一东谈主公司"到底是何如玩的，以后又会酿成啥样。
传统企业就像一个肥胖的胖子，跑不快还云尔儿。
最头疼的便是"东谈主力谐和税"，听着挺专科，说白了便是疏通成本。
你思啊，一个姿首要经由部门A、部门B、部门C审批，每个部门王人有我方的小九九，不扯皮才怪。
亚马逊往时搞过"两个披萨原则"，说团队小到两个披萨就能喂饱，可就算这样，惟有向上三个东谈主，就可能有"办公室政事"。
谁抢功劳，谁甩锅，这些破事比干活还累。
大公司有计算也慢，等高层拍板，市集契机早跑没了。
PieterLevels偏巧不信这个邪。他是个荷兰模范员，概况十年前运转动腾"一东谈主公司"。
最出名的便是NomadList和RemoteOK，NomadList帮数字游民找适当办公的城市，RemoteOK疏淡作念资料招聘。
这俩姿首加起来，一年能给他带来270万好意思元收入。
你猜何如着？他从建筑、联想到客服，全是我方来。
不融资，因为他以为融资会被老本威胁，不招东谈主，因为他说"照顾比我方干还累"。
这种模式的上风太剖析了，有计算快得离谱，早上思到个功能，下昼就能写代码上线。
传统公司要开需求会、评审会，等排期，一个月能处理就算快的。
他还特生动，市集风向变了，立马掉头。
旧年资料办公火的时候，RemoteOK平直加了个"资料岗亭薪资对比"功能，用户量蹭蹭涨。
最要津的是，他把本领玩剖析了，用代码当杠杆，一个东谈骨干出一个团队的活儿。
一个东谈主便是一支戎行？PieterLevels的"反学问"创业路
Pieter能生效，靠的是三个"窍门"。
第一个是"BuildinPublic"，肤浅说便是"边作念边晒"。
他每天在推特发建筑日记，今天写了什么代码，碰到什么bug，连收入数据王人公开。
用户以为他着实，同意买账。
第二个是"本领实用观点"，他无谓那些花里胡梢的新本领，就用PHP和jQuery。
他说"老本领踏实，够用就行，学新本领熟悉花费时辰"。
第三个是专打中长尾市集，巨头看不上的小需求，他捡起来作念精作念透。
数字游民群体不大，但需求明确，他就盯着这群东谈主服务。
不外一东谈主公司也不是完整的，最大的问题便是"一个东谈主元气心灵有限"。
Pieter我方王人说，有段时辰每天神命16小时，差点崩溃。
建筑、客服、税务，样样要管。
有次税务局发邮件让他补材料，正赶上线新功能，他一边改代码一边填报表，差点把电脑砸了。
法律和税务体系也不配合，好多战术王人是给传统公司定的，一东谈主公司办手续相当空泛。
他在五个国度有业务，每个国度税法王人不同样，光报税就请了三个司帐师。
有东谈主劝他招东谈主，他试过招兼职，效果更糟。
兼职模范员写的代码有bug，他还得我方改，客服恢复不足时，用户跑来骂他。
临了他把兼职全辞了，"还不如我方干平静"。
好多东谈主学他搞一东谈主公司，临了要么累死，要么忍不住招东谈主酿成小团队，迟缓又回到传统模式。
那何如破局？Pieter的谜底是"把一东谈主公司酿成无东谈主公司"。
他运转从"我方作念"转向"让系统作念"，往时客服要手动恢复邮件，当今写了个AI剧本，常见问题自动答。
NomadList的城市评分，往时他手动更新，当今接了天气、网速API，系统自动算分。
他甚而写了个模范，能自动生成招聘海报，然后发到各个平台，RemoteOK的运营基本无谓他管。
从"我方干"到"系统干"，无东谈主公司离咱们还有多远？
当今AI火了，他又运转玩AIAgent。
肤浅说便是让AI帮他作念有计算，比如分析用户数据，AI平直告诉他"最近用户关怀城市安全指数，该加个评分维度了"。
他感触"往时是一个东谈主像一支戎行，当今是一套代码像一支戎行"。
他的变装也变了，从"操作家"酿成"架构师"，联想系统，让系统我方跑。
这样看，交易组织方法其实在进化。
传统公司是"科层制"，东谈主多但沉重，一东谈主公司生动高效，但依赖个东谈主，无东谈主公司更狠，靠系统和AI自动运转，独创东谈主基本不错躺平。
Pieter当今一周就使命20小时，剩下时辰旅游、搞新姿首。
他说"改日五年，会有更多东谈主用这种模式创业"。
不外无东谈主公司也有空泛，AI有计算出了问题，算谁的？
旧年NomadList的AI客服误删了用户数据，用户要索赔，平台和AI建筑商彼此甩锅。
还有工作问题，王人用系统自动化，那庸碌东谈主找使命岂不是更难？
Pieter以为"新岗亭会冒出来，比如AI检修师、系统架构师，仅仅妙技条款变了"。
PieterLevels的故事给创业者提了个醒，别被传统模式框死。
当今本领这样阐述，一个东谈主加一套系统，十足能撑起一个赢利的公司。
要津是要学会"用系统代替东谈主力"，把我方从相通行状里自若出来。
改日的交易，可能不是比谁团队大、融资多，而是比谁的系统更聪惠、更自动。
虽然，不是通盘东谈主王人能复制他的路。
你得懂本领，会联想系统，还得耐得住孤立。
但至少他证实了，交易天下不啻一种活法。
传统公司日子不好过的时候，这种"小而好意思"的模式，说不定便是破局的要津。
下次你思创业，不妨先问问我方，我能不可先从"一东谈主公司"作念起，然后迟缓把它酿成"无东谈主公司"？